依照建设现代工程治理企业和公司持久可持续性发展指标的必要，公司将工程项治理工作定位于精密化治理，通过造度化、法式化、尺度化、详细化和数据化的手段，使组织治理精确、高效、协同和持续运行，做到治理责任具体化、明确化。

治理工作一目十行，项目治理部的办公环境、办公用品、检测检验仪器的设备、项目治理各阶段的节造等，均做到“一目十行，细化指标，量化查核”，受到业界的高度评价。